重要度と緊急度では生産性は上がらない
![最強の優先順位 スピードと成果が劇的に上がる戦略 [ 美崎栄一郎 ]](http://thumbnail.image.rakuten.co.jp/@0_mall/book/cabinet/3132/9784761273132.jpg?_ex=128x128)
最強の優先順位 スピードと成果が劇的に上がる戦略 [ 美崎栄一郎 ]
本当に忙しいんですよねぇ~
まじめに困っているところだったんです
業務もひっきりなしに割り込み仕事がたてつづけに入ってくるし
、出社して今日はこれをやろうと決めても全くそれが一日できなかったなんて経験もザラに出てしまったりもして
、このままの状態はちょっとまずいよなって自分でも思っていたところだったのですが
、まずは自分の仕事の中で何が起きていて
、どんなことで詰まっていて
、で、どうしたらよいのか
まさに日々の業務についての問題点が可視化された内容の一冊
いやぁ~っ、本当にこういう本
が読みたかったって思って
、さっそく手に取って読んでみました


スキマ時間は1日8時間以上!資格も語学も、耳を使えば圧倒的な効率アップ!

この本
の最初に出てくるマトリクス、重要度と緊急度の図ですが、そうそう、何から処理していったらよいのかを決めていくのに役立つツールとして、一時期のビジネス書
にはたくさん書かれていたような気がしますが
、まずはこの重要度と緊急度のマトリクスを否定
そもそも重要度と緊急度で決めているからうまくいかないんだ
えっ
そうなの
長くビジネス書を読みこんでいる方であれば、冒頭のこのくだりに度肝を抜かれたのではないでしょうか
この重要度と緊急度のマトリクスがまったく意味をなさなくなったというよりは
、現代には向かなくなったような
今の時代はマルチで処理を求められ、よりスピードアップ
して対応していかねばならないなかで
、重要度と緊急度だけでは優先順位をつけるのは難しくなってきた気もしました
それだけ複雑化している業務をこなす必要があるのですが
、じゃぁ、どうすればいいのか
なかなか面白い内容だったのではないかと感じます

楽天ブックスは品揃え200万点以上!
よく仕事がテンパっているときに
、上司や同僚などと業務の棚卸を行うことがあります
今、自分の手元にどんな業務があって処理をしなければならないのかを把握するために行うのですが
、話をしていると、いつも以外とタスクが少ないような気がするんです
あれっ、これだけだっけ
あっさり終わるんじゃないかなぁ~って
でも、実際に業務にとりかかるとなぜか予測
していた時間よりも決まってオーバーして、いつも残業、残業、残業
疲弊しきった身体で次の日も出勤せねばならず
、体力的にも参ってしまった経験が何度もありました
業務の棚卸をしたんだから、まぁ何とかできるんじゃないかって甘い考えを持っていたのですが、この本
を読んで改めて気づかされたのが、些細な業務でもきちんと把握をしておかないと、その些細だと思っている業務がボトルネックとなってストップしてしまう
だから、私が行っていた業務の棚卸だけでは不十分だってことに気づかされたんですよね


世界にたった一つ、あなただけのドメインを登録しよう!

実は私、最近業務が変わって新たなチャレンジを行っています
もうすぐ3か月ってところなんですが
、これがまったく慣れなくってちょっと悩みを抱えていました
新しいことって慣れないことが多いので
、ちょっとしたことでもボトルネックになりがちなんですよね
この本
にも書かれているスケジュール調整、人数が増えれば増えるほど時間がかかるし
、ひとりの調整ができないだけでまたやり直しなんてこともあったりすると
、各人のスケジュールをにらめっこしなくてはならないから
、もう面倒くさいったらありゃしないのですが
、そうしたことを上手に解決する方法
なんかも書かれているし、そう、先にできること想定可能なことはやっておけばいいんですよね
何でも言われてからやるでは、この未曾有なスピード社会
においてはついていけないかもしれない
テニス選手だって
、次にどっちにどんなボールを相手が打ってくるかを予測しながら試合を組み立てポイントを取っていくでしょうから
、私たちも優先順位をつけるに必要な要素を持ち合わせていることは、もはや必須である
と言えるのではないでしょうか


CrowdWorks(クラウドワークス)

あと、やっぱりみなさんメール
には頭を抱えているんだなって思いました
いくらSNSが発達していても
、承認を取るのもメール
だったり、スケジュール調整もメール
だったり、メール
ってやっぱり便利だから簡単に返信したり転送したりするけど
、受信する側は、もう何百通って一日に受信したりするわけですから
、どれが重要でどれが自分が判断しないといけない内容かなど
ひっちゃかめっちゃかになりがちなツールだと思うんですよね
だから、スキマ時間に一通でも先に返信しようって気持ちはよく分かるんですが、いろいろ作戦を考えて業務を遂行していかないとですね


国内最大級の品揃え【DMM.com 電子書籍】

最もやってはいけないのが、「時間がもったいないから」と何も考えずに作業をはじめてしまうこと
AさんとBさんがいて、どちらが先に木を切り倒せるかって競争して
、Aさんはのこぎりで木を切り始めたのですが
、Bさんはのこぎりの刃を研ぎ始めて
、結果Bさんが速く木を切り倒したって話もありましたね
やみくもに取り掛かるのではなく、まずは作戦を考えて
、そのあとにPDCAで回すって感じでしょうか
いつも、著者の美崎栄一郎さんには気づかされる
ことが多いです
この本
も、かなりオススメです
![美崎栄一郎の「結果を出す人」のビジネス手帳(2018) [ 美崎栄一郎 ]](http://thumbnail.image.rakuten.co.jp/@0_mall/book/cabinet/0626/9784522610626.jpg?_ex=128x128)
美崎栄一郎の「結果を出す人」のビジネス手帳(2018) [ 美崎栄一郎 ]
![超速片づけ仕事術 仕事が速い人ほど無駄な時間を使わない! [ 美崎栄一郎 ]](http://thumbnail.image.rakuten.co.jp/@0_mall/book/cabinet/2494/9784761272494.jpg?_ex=128x128)
超速片づけ仕事術 仕事が速い人ほど無駄な時間を使わない! [ 美崎栄一郎 ]


書評・レビューランキング
書店で一番売れているビジネス誌『週刊ダイヤモンド』



リクルートスタッフィング

最強の優先順位 スピードと成果が劇的に上がる戦略 [ 美崎栄一郎 ]
スキマ時間は1日8時間以上!資格も語学も、耳を使えば圧倒的な効率アップ!
この本
楽天ブックスは品揃え200万点以上!
よく仕事がテンパっているときに
世界にたった一つ、あなただけのドメインを登録しよう!
実は私、最近業務が変わって新たなチャレンジを行っています
CrowdWorks(クラウドワークス)
あと、やっぱりみなさんメール
国内最大級の品揃え【DMM.com 電子書籍】
最もやってはいけないのが、「時間がもったいないから」と何も考えずに作業をはじめてしまうこと
AさんとBさんがいて、どちらが先に木を切り倒せるかって競争して
いつも、著者の美崎栄一郎さんには気づかされる
この本
美崎栄一郎の「結果を出す人」のビジネス手帳(2018) [ 美崎栄一郎 ]
超速片づけ仕事術 仕事が速い人ほど無駄な時間を使わない! [ 美崎栄一郎 ]


書評・レビューランキング
書店で一番売れているビジネス誌『週刊ダイヤモンド』
リクルートスタッフィング
コメント